GA黄金甲

12月17日，随着山东潍坊最后一期培训顺利完成，GA黄金甲医药首届“百鸥团”系列培训画上了圆满句号。自今年4月启动以来，“百鸥团”始终以“纲举目张、条分缕析”为指引，围绕“经营管理能力提升”核心主线，先后跨越浙江新昌、杭州、江苏南京、山东潍坊四地，开展了四期集中、多元、深入的系统培训。培训为百名青年骨干搭建了体系化的管理认知框架，注入了持续进取的奋斗动能，成功打造了青年人才学习交流、共同提升的重要平台。

一、体系化赋能：四期深耕，构筑青年管理人才成长阶梯

首届百鸥团培训遵循“理论-实践-文化”三维培养模式，课程设计层层递进，形式丰富多元。

第一期（新昌）· 启航与筑基：以“奋斗成就无悔青春”为主题，聚焦企业文化认同与战略认知。集团董事长邱家军、总裁廖仕学等高层亲自授课，夯实团员思想根基，并通过新昌厂区参观与“有意注意”活动，强化使命担当。

第二期（杭州）· 拓展与深化：围绕“争先精神”，邀请浙江大学知名教授和公司高层系统讲授《产品研发》《管理经济学》《全面质量管理》等核心课程，游学西湖感悟文化，推动管理理论与实操能力同步提升。

第三期（南京）· 聚焦与跨界：深度聚焦绩效管理、医药经济学、财务素养三大专业领域，并走进中国药科大学开展校企交流，在与高校专家、留学生的思想碰撞中拓宽行业国际视野。

第四期（潍坊）· 融合与展望：学习课程涵盖产业链、市场营销、信息化与AI应用及IPO知识，同时结合山东基地与新华制药的实地参访，促进产业认知与前沿技术融合，为团员描绘了更广阔的职业发展图景。

四期四站，培训累计开展专题课程十余场，组织实地参访、课题研讨、文化交流活动多次，实现了从内部管理到外部视野、从专业深耕到跨界融合的多维覆盖。

二、成果化呈现：思想碰撞与行动转化并进

培训不仅是知识的输入，更是思想火花与行动方案的产出平台。

课题研讨成果丰硕：各期围绕管理实战、个人成长、业务创新等主题，涌现出大量高质量的课题分享与小组研讨成果，形成了多项优化建议与微创新方案。

“有意注意”贯穿始终：从新昌大佛寺到杭州西湖，再到药科大学校园，收场于新华制药。这一活动理念引导团员在实践中观察、思考，将文化感悟与责任意识深植于心。

凝聚力显著增强：四期相聚，跨基地、跨部门的团员在协作中深化友谊，构建了内部高效协同网络，团队凝聚力与归属感不断提升。

三、战略化支撑：人才机制与文化落地的重要实践

收官亦是新起点。首届百鸥团四期培训的圆满结束，标志着GA黄金甲医药在系统性培养青年骨干、构建学习型组织方面取得了阶段性重要成果。未来，集团将继续以百鸥团为重要抓手，持续优化培养体系，搭建更多元、更高质量的学习与发展平台，激励全体团员将所学所悟转化为“为更多人口的生命健康服务”的实际行动，以争先之姿、奋斗之态，与时代同频，与GA黄金甲共进，共同书写高质量发展的新篇章。

百鸥团简介：GA黄金甲医药百鸥团旨在建设集团积极解放思想的具体化平台，以鸥的寓意“自由独立、坚韧不拔、忠诚友亲、智慧灵性、浪漫美好”，建立一个以年轻员工为主体的培训交流组织
；提升主动性、大局观、是非观意识，以争先精神引导目标和成果驱动奋斗;协助推进实施集团“主动、战功、通法、举荐”的人才成长机制
；倡导首创精神，有效体现“有意注意”的正向价值，参团经历与评价作为实现人才纵向晋升、横向流动的选荐材料。